徐州市一院與各科室負(fù)責(zé)人簽訂年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

　　日前，市一院與全院各臨床、門診醫(yī)技、職能科室負(fù)責(zé)人簽訂了《2016年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確落實(shí)2016年度工作目標(biāo)。

　　今年市一院將緊緊圍繞建設(shè)“省內(nèi)一流，國內(nèi)先進(jìn)的現(xiàn)代化園林式三甲醫(yī)院”這一奮斗目標(biāo)，在全面落實(shí)綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行院科兩級負(fù)責(zé)制，按照布置、考核、獎懲、總結(jié)、整改、再考核的模式，狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，確保全年工作任務(wù)的順利完成。該責(zé)任書以條綱式體現(xiàn)了各科室2016年全年工作目標(biāo)，其中臨床、門診醫(yī)技科室增加六項(xiàng)加分項(xiàng)，在量化考核的同時注重質(zhì)量內(nèi)涵的提升，獎優(yōu)罰劣，增強(qiáng)工作積極性;機(jī)關(guān)職能處室的考核細(xì)則增加了質(zhì)量、管理指標(biāo)的分值，細(xì)化了執(zhí)行力、管理、質(zhì)量等指標(biāo)的內(nèi)容，繼續(xù)加大對機(jī)關(guān)干部效率和效能的考核力度，加強(qiáng)“四項(xiàng)能力”的提升，從而有效轉(zhuǎn)變杌關(guān)工作作風(fēng)，提升服務(wù)臨床一線的能力。