護士長是醫(yī)院的四大管家之一,要成為一個優(yōu)秀的“管家”,需要認真學(xué)好護理管理這門藝術(shù),充分運用人格魅力的影響,扮演好一個基層管理者的角色;要具有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力,具備奉獻精神、創(chuàng)新意識、競爭意識、質(zhì)量意識,不斷進取創(chuàng)新,才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護理工作。護理部根據(jù)管理需要,于2015年01月27日到30日對新護士長進行了為期四個下午的培訓(xùn),參加培訓(xùn)班的護士長約80人次。
劉玉玲主任首先從“如何當好一名護士長”開始,明確各自職責,將一些管理的經(jīng)驗、先進的理念傳授給大家;張雪蓮護士長的“評判性思維在年輕護士實踐能力考核的應(yīng)用”,使大家對臨床護士的考核技巧有了一定的掌握;掌握各種質(zhì)量標準和操作流程,嚴把質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進,是作為一名護士長的根本,陳令紅護士長對此方面進行了詳細的講述;安全管理是護理管理的重點,也是我們反復(fù)強調(diào)、再三重申的一個話題,王建玉護士長針對臨床的“護理風險管理及防范措施”進行了逐項講解;晏燕護士長根據(jù)臨床的需求,對護士分層培訓(xùn)進行了全方位的梳理講解;張彩英護士長針對臨床護理管理的“核心制度及執(zhí)行力”進行了重點講解;胡銘副主任的“護士長如何組織護理查房”是護士長們更是受益匪淺,是大家對護理查房有了更進一步的了解;最后沈潔副主任針對醫(yī)院現(xiàn)階段的重要任務(wù)三級醫(yī)院復(fù)評問題進行了“迎檢準備”的細致講解。
培訓(xùn)班結(jié)束后,新護士長們紛紛表示更新了觀念,括寬了思路,增長了見識,更明確了護士長職責,學(xué)習(xí)了護士長在工作中面臨各方面的壓力、遇到困難及困惑時,該怎樣進行應(yīng)對及處理。此次培訓(xùn),使新護士長從各個方面掌握護理管理知識,培養(yǎng)她們創(chuàng)新性思維,提高新護士長的綜合能力,以適應(yīng)我院新的發(fā)展,同時對我院三級醫(yī)院的復(fù)評工作起到了積極地推動作用。