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        新聞中心

        市一院12項市科技創(chuàng)新專項資金課題完成結(jié)題驗收

          驗收委員會專家合影

               組織情況

          8月25日下午,經(jīng)市科技局批準(zhǔn),市一院在門診樓五樓科研及教學(xué)培訓(xùn)中心召開2021年度市科技創(chuàng)新專項資金課題結(jié)題驗收會,對市一院12項市課題進(jìn)行驗收。

          副院長李甦雁主持啟動會議并宣讀了驗收委員會專家名單和分組情況,對各位專家蒞臨指導(dǎo)表示感謝。隨后,課題負(fù)責(zé)人按照分組情況進(jìn)行匯報、答辯、驗收。

        2021年申請結(jié)題驗收市課題匯總表

          驗收意見

          市科技創(chuàng)新專項資金課題驗收結(jié)論分為:“通過驗收”、“可以結(jié)題”、“申請總結(jié)”、“強制終止”四種。

          驗收委員會專家組通過聽取工作匯報、查看驗收資料、進(jìn)行提問答辯、集體評議等標(biāo)準(zhǔn)程序后形成《驗收意見》,認(rèn)為我院12項市課題均已經(jīng)完成了市科技局科技合同簽訂的全部任務(wù),同意“通過驗收”。

          《驗收意見》

          市一院提供的12項市科技創(chuàng)新專項資金課題驗收資料齊全、完整、正確、統(tǒng)一,符合市科技計劃項目結(jié)題驗收材料要求。各項目負(fù)責(zé)人開展的科技創(chuàng)新研究工作緊密結(jié)合臨床實際,研究目的明確、方案設(shè)計科學(xué)、實驗結(jié)果可靠、經(jīng)費使用規(guī)范、成果產(chǎn)出豐碩,創(chuàng)新性、科學(xué)性、實用性、可行性很強,經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著,值得臨床推廣應(yīng)用。

        項目驗收證書

          課題管理

          課題驗收是科研管理的終期關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是科技項目立項主管部門委托高級科技咨詢專家對課題立項后項目團(tuán)隊具體實施情況、實施效果的全過程客觀科學(xué)評價。

          黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視科技創(chuàng)新工作,堅持把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的“第一動力”。黨的十九屆五中全會更加強調(diào)堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的“核心地位”,把建設(shè)“科技強國”作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),擺在各項規(guī)劃任務(wù)的首位。

          

          2018年4月17日,市科技局和市財政局聯(lián)合下發(fā)了《徐州市市級科技創(chuàng)新專項資金管理辦法》(徐財規(guī)【2018】3號);2019年6月19日,市科技局下發(fā)了《徐州市科技計劃項目管理辦法》(徐科發(fā)【2019】45號),對市科技創(chuàng)新專項資金課題的管理從指南發(fā)布前征求意見、發(fā)布指南、組織申報、專家評審、立項資助、合同簽訂、資金配套、中期檢查、資金使用、實施管理、績效評價、驗收管理、職責(zé)責(zé)任、監(jiān)督管理等方面出臺了一系列新的嚴(yán)格規(guī)定。

        2019年市課題開題會

        和科研經(jīng)費管理培訓(xùn)會

        2020年市課題開題會

        和科研項目管理培訓(xùn)會

        修訂《科研項目管理制度》

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        修訂《科研經(jīng)費管理制度》

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        制定《科研誠信管理制度》

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        修訂《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化制度》

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        修訂

        《科研獎勵性績效發(fā)放管理制度(一)》

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        修訂

        《科研獎勵性績效發(fā)放管理制度(二)》

          

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        制定《博士后創(chuàng)新實踐基地管理制度》

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        修訂《醫(yī)學(xué)倫理委員會制度和SOP》

          為做好市科技創(chuàng)新專項資金課題的各項管理工作,科教處科研管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市科技局和市財政局相關(guān)文件和管理辦法,組織項目負(fù)責(zé)人開展專題培訓(xùn),建立了“科研創(chuàng)新微信交流群”,研發(fā)并升級了“科研項目信息化管理系統(tǒng)”,制作了科研經(jīng)費報銷清單和流程,深入臨床醫(yī)技科室協(xié)助項目負(fù)責(zé)人解決科研項目實施中遇到的困難,隨時為職工提供科技咨詢服務(wù)。同時,科研管理人員根據(jù)國家相關(guān)政策和各級科技主管部門的文件精神,結(jié)合我院實際情況不斷完善、修訂醫(yī)院科研管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,建立了“科技創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”的長效激勵機(jī)制,以保證我院承擔(dān)的市科技創(chuàng)新專項資金課題順利實施。

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