我院召開醫(yī)院感染防控專題會議

　　6月5日下午，我院在門診樓九樓會議室召開了醫(yī)院感染防控專題會議。我院院長杜鐘祥、副院長甄宗禮、趙亮出席，感染管理處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部等職能部門負(fù)責(zé)人及感染防控重點(diǎn)科室（部門）的科主任、護(hù)士長參加了會議。

　　會議傳達(dá)了2019年6月4、5日的江蘇省衛(wèi)健委、國家衛(wèi)健委的兩次電視電話會議精神，通報(bào)了徐州市衛(wèi)健委、江蘇省衛(wèi)健委近期對我院血液透析中心、新生兒室、消毒液供應(yīng)中心、醫(yī)院廢物管理專項(xiàng)檢查中我院存在的問題，要求我院存在問題的科室盡快完成整改工作，確保整改措施落實(shí)到位。

　　我院院長杜鐘祥要求：

　　一、全院各科室、各部門要把“江蘇省衛(wèi)健委和國家衛(wèi)健委的電視電話會議”精神傳達(dá)到每一位員工，全院醫(yī)務(wù)人員要人人領(lǐng)會、貫徹落實(shí)會議精神，從中汲取教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，警鐘長鳴，強(qiáng)化“以病人為中心”的理念，高度重視感染防控工作，切實(shí)將感染防控工作貫穿于我院診療服務(wù)的全過程，維護(hù)人民群眾身體健康與生命安全。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)各項(xiàng)感染防控要求。各科室主任是本科室感控的第一責(zé)任人，人人是感控工作的踐行者，職責(zé)分工明確，工作落實(shí)到人到位，定期開展自查自糾，日常管理到位，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　三、突出工作重點(diǎn)，全面做好我院感控工作。各職能部門、各科室要重視對我院感控重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的感染防控進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測、監(jiān)督指導(dǎo)，尤其是血液透析、腹膜透析、各手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、口腔科、兒科及新生兒、產(chǎn)房等科室，以及我院加床多的科室也是感染防控工作的關(guān)注重點(diǎn)，定期開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作。針對高風(fēng)險(xiǎn)因素及薄弱環(huán)節(jié)制定干預(yù)目標(biāo)和策略，消除不安全隱患，降低潛在感染風(fēng)險(xiǎn)，避免不良事件的發(fā)生發(fā)展。

　　四、加強(qiáng)我院傳染病感染預(yù)防與控制工作，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和三級綜合醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定規(guī)范收治傳染病病人，并做好相應(yīng)的隔離防護(hù)，避免交叉感染。

　　五、加強(qiáng)我院一次性醫(yī)療用品、醫(yī)療器械、消毒藥械等使用的規(guī)范管理，依法依規(guī)，按制度、按規(guī)范使用次性醫(yī)療用品、醫(yī)療器械、消毒藥械。

　　六、強(qiáng)化感染防控知識培訓(xùn)，采取多渠道、多形式開展感染防控知識培訓(xùn)和考核工作，將考核培訓(xùn)結(jié)果納入績效分配、年終考核、評優(yōu)評先、晉升等工作中。全面提高我院醫(yī)務(wù)人員的感染防控水平和風(fēng)險(xiǎn)識別化解能力，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

　　七、近期在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步組織開展“感染防控和醫(yī)療質(zhì)量安全大排查”工作，針對查出的問題，列出問題清單，嚴(yán)抓整改，逐條進(jìn)行消耗管理，確保整改落實(shí)到位。整改期限：立即，最遲1個(gè)月內(nèi)整改完畢。